СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ

ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ

Рисунок 2

Динамика составляющих ежемесячного платежа по ипотечному кредиту

Рисунок 2

Рисунок 3.

Динамика ежемесячного платежа от остатка в сравнении с аннуитетом по ипотечному кредиту Рисунок 3

Однако при гашении задолженности от остатка заемщик будет первые 45 месяцев гасить сумму, превышающую 30 % ежемесячного дохода. На рис. 3 показана динамика изменения ежемесячного взноса по схеме гашения от остатка в сравнении с аннуитетной схемой.

Таким образом, плюсом аннуитетной схемы в сравнении со схемой гашения от остатка для заемщика является возможность платить не более 35 % своего ежемесячного дохода в погашение кредита, то есть 65 % дохода остаются на собственные нужды.

Поскольку цены на жилье очень высоки и имеют тенденцию к дальнейшему росту (во всех регионах России), суммы запрашиваемых кредитов тоже очень значительны, поэтому гашение от остатка будет значительно влиять на потребление семьи в первые четыре года всего срока кредита (если срок кредита больше, то больше и рассчитанный период).

С другой стороны, при аннуитетной схеме заемщик за весь срок кредита должен выплатить большую сумму процентов, чем при гашении от остатка задолженности. При всех указанных выше параметрах за 10 лет при аннуитетной схеме заемщик переплатит 54 560 руб. в сравнении со схемой гашения задолженности от остатка. Другими словами, либо заемщик переплачивает значительную сумму (при кредите в 287 тыс. руб. переплата очень велика), либо он кредитуется по схеме гашения от остатка, когда в первые несколько лет гашения кредита его расходы на собственные нужды будут крайне ограничены (учитывая, что в среднем по стране прожиточный минимум на человека составляет 2500 руб., то из оставшихся 7 – 8 тыс. руб. при наличии детей в семье очень сложно удовлетворить даже минимальные потребности).

В таких случаях банки, страхуя собственные риски, как правило, при определении суммы кредита принимают в расчет не весь совокупный доход семьи, а доход заемщика плюс до 50 % дохода супруга (-ги), что хуже для заемщика, поскольку он не получит части кредита. Проблема заключается в том, что при существующем уровне цен на жилье сумма в 287 тыс. руб., как правило, составляет лишь треть стоимости квартиры, тогда как по условиям программы кредитования она должна составить не менее 70 %. Подчиняясь требованиям банка, потенциальный заемщик должен обеспечить уровень дохода как минимум 21 тыс. руб., чтобы получить кредит хотя бы в 500 тыс. руб.

Агентство по ипотечному жилищному кредитованию при ставке 15 % годовых растягивает срок кредита до 27 лет, однако даже при таком сроке сумма кредита при доходе в 14 тыс. руб. составит не более 449 тыс. руб. Если принять данную сумму за 70 % стоимости квартиры, то полная ее стоимость должна составить 642 тыс. руб. В мегаполисах нет квартир по такой стоимости, а в мелких и средних городах сложно обеспечить доход семьи на уровне 14 тыс. руб. Другими словами, если потенциальному заемщику с доходом в 14 тыс. руб. нужна квартира, то он должен иметь более 30 % собственных средств (или какое-то свое жилье). Купить квартиру, имея лишь 30 % ее стоимости, практически невозможно.

Таким образом, ни банки (которые, в общем-то, не являются социально ориентированными институтами), ни органы власти (федеральный центр, местные бюджеты) пока не могут кредитовать значительную часть граждан. Появляющиеся в регионах программы не позволяют в масштабах государства решить проблему обеспеченности людей жильем.

Развитие ипотеки может приобрести массовый характер в рамках совместных усилий бюджетов, банков и конкретных предприятий, заинтересованных в обеспечении жильем своих работников. Банки, охотнее кредитуют работников предприятий под обеспечение, предоставляемое этими предприятиями, поскольку это снижает их риски. Предприятия же для решения жилищной проблемы своих работников (например, при массовой застройке) вполне могут привлечь часть бюджетных средств с последующим возвратом бюджету уже квадратных метров по цене себестоимости. Бюджет при этом может служить гарантом возврата кредита предприятием. Таким образом, решение проблемы жилья возможно в рамках слияния интересов нескольких участников.

Перейти на страницу: 1 2

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ
ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ


ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ

В странах с развитой рыночной экономикой государство в своей социально-экономической политике активно использует систему ипотечного жилищного кредитования. Связано это с тем, что, во-первых, кредитно-финансовый механизм, лежащий в ее основе, обеспечивает привлечение масштабных инвестиций в реальный сектор экономики путем строительства жилья, а во-вторых, ипотечное кредитование является единственной системой, в рамках которой граждане, обладающие стабильными доходами и определенными накоплениями, могут удовлетворить свою потребность в жилье.

Исторически сложились два классических варианта продажи квартир в рассрочку под залог (само понятие «ипотека» предполагает залог недвижимости). Американский (двухуровневый) вариант базируется на дешевых кредитах, обеспеченных ипотечными ценными бумагами. Дешевизна подобных кредитов достигается за счет того, что агентства (в США это «Fannie Мае», «Ginnie Мае» и «Freddie Mac») выкупают их у банков и формируют в пулы для последующего выпуска ценных бумаг.

Немецкая модель при аналогичных дешевых кредитах обходится без привлечения фондового рынка. Здесь все замыкается на ссудно-сберегательных кассах, вкладчики которых одновременно становятся и заемщиками. На практике это выглядит так: сначала желающий получить кредит должен за определенное время накопить необходимую сумму на депозите (на нее ему начисляют примерно по 3 % годовых), после чего касса выдает кредит на приобретение жилья, но уже примерно под 5 % годовых.

В России периодически пытались развить то одну, то другую модель, но в итоге все сводилось к банальной продаже в рассрочку. Тем не менее, в последние 2-3 года появились определенные результаты российских ипотечных программ. Каковы же они?

На федеральном уровне работает Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, Сбербанк, Собинбанк, Инвестсбербанк, Пробизнесбанк и др. запустили свои ипотечные программы. Они выдают кредиты на срок не более 15 лет (Агентство – до 27 лет) и под довольно большие проценты. При заявленных 10 – 12 % годовых в валюте реально приходится выплачивать не менее 18 % из-за необходимости страховать кредиты. Рублевые ставки колеблются от 15 до 20 %, с учетом страховки – до 25 %.

Различаются все схемы подобного кредитования лишь набором ограничений. Так, некоторые банки требуют дополнительного обеспечения по кредиту (поручительство и т.д.); варьируют требования к стажу работы на одном месте (от полугода до двух лет) и возрасту заемщиков (от 18 – 25 лет до 50 – 60 лет); в некоторых программах предполагается постоянная регистрация в регионе кредитования и т.д.

Отличия, как видим, не особенно существенны, а общее для всех ипотечных программ (включая программу, по которой работает федеральное Агентство) – их крайняя дороговизна для подавляющего большинства населения.

Рассмотрим схемы платежей, предлагаемые банками потенциальным заемщикам.

Согласно параметрам, принятым, например, в США, ежемесячная сумма гашения кредита не должна превышать 30 – 35 % среднего дохода семьи в месяц. Учитывая опыт действующих ипотечных программ за рубежом, большинство российских банков предлагают аннуитетные схемы гашения кредитов, то есть гашение равными долями в течение всего срока кредита. Плюсом данной схемы для банка как залогодержателя ипотеки является то обстоятельство, что в первые годы гашения кредита заемщик гасит преимущественно проценты, а доля гашения основного долга в аннуитетном платеже достаточно мала. Например, если кредит выдан на 10 лет под 15 % годовых при среднем доходе в месяц 14 тыс. руб., то максимальная сумма кредита равна 287 тыс. руб., а аннуитет – 4630 руб. В сумме аннуитета изначально 1043 руб. – основной долг, 3587 руб. – проценты за кредит. Суммы основного долга и процентов выравниваются месяцу к 65 – 66-му, далее суммы основного долга превышают суммы процентов. Графически данная схема представлена на рис.1.

Рисунок 1. Динамика составляющих аннуитета по ипотечному кредиту Рисунок 1

Расчет аннуитета осуществляется по стандартной формуле:

Ан = S • (P/(12•100)) / (1– 1/ (1+ P/(12•100))t),

где Ан– аннуитет

S– Максимальная сумма кредита

P– Процентная ставка по кредиту

t

– срок кредита (в месяцах)

Максимальная сумма кредита, в свою очередь, рассчитывается следующим образом:

S = D•Q•t / [1 + (t+1) • P/ (100•2•12)],

где D – среднемесячный доход заемщика за вычетом обязательных расходов; Q – коэффициент, определяющий долю дохода в погашении кредита (в нашем случае 30 %, или 0,3).

При тех же условиях кредита в случае гашения долга и процентов от оставшейся суммы задолженности заемщик начнет гасить кредит с суммы в 5930 руб., при этом величина основного долга на протяжении всего срока кредита в составе ежемесячных платежей не меняется – 2391,5 руб., а величина процентов уменьшается с 3538 руб. до 30 руб. (рис. 2).
Перейти на страницу: 1 2

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ
ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ




Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля